效率提升—人机工程培训

课程收益：

? 基于国际通用人机工程学法律法规及最佳实践；

? 结合知名跨国企业人机工程学管理实战经验；

? 丰富的工具、数据、图片和影像资料；

? 合理安排循序渐进、环环相扣的人机工程学风险评估工具练习。



课程对象：

? 厂长、营运经理、车间主任和生产主管；

? EHS 总监、EHS 经理、安全主管和安全工程师；

? 设备经理及工程师、工程经理及工程师、项目经理和技术员、维修经理及工程师。

准备

安全分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

第一部分：人机工程学基础知识

1) 什么是人机工程学？

2) 国际国内人机工程学管理相关法律法规及要求

第二部分：肌肉骨骼疾病（MSDs）

1) 什么是 MSDs？

2) 常见 MSDs 有哪些？

第三部分：人机工程学风险识别与评估

1) 人机工程学风险因素识别

• 物料搬运

• 手持工具

• 工作环境

• 身体及不良姿势等

2) 人机工程学风险评估

• 定性评估工具：ILO 检查要点

• 定量/半定量评估工具：

a) NIOSH 提举公示

b) Snook 推拉评估工具

c) BRIFE 评估工具

d) RULA 快速上肢评估工具

e) Rodgers muscle fatigue analysis

第四部分：人机工程学风险控制

f) Strain index

＊互动练习：NIOSH/RMF/SI 工具应用练习

1) 工程控制（工具设计/环境管理等）

2) 项目管理措施及流程控制

3) 个人防护用品

1) 机构及人员要求

2) 项目流程管理

3) 风险识别与评估

4) 纠正措施及跟进

＊互动练习：基于公司情景设置合理人机工程学项

第五部分：企业如何开展人机工程学项目

1) 机构及人员要求

2) 项目流程管理

3) 风险识别与评估

4) 纠正措施及跟进

＊互动练习：基于公司情景设置合理人机工程学项

课程片段